Tag Archives: ledelse

«Walk the talk» – lær av Clarion Ernst hotell.

1 mai

Clarion Ernst hotell Kristiansand

Clarion Ernst hotell Kristiansand

I slutten av 90 tallet leste jeg boken «Principal Centered Leadership» av Stephen Covey, hvor han skriver om et hotelbesøk som gjorde inntrykk på han. Han beskriver betjeningen som tar imot han, som om han var den mest verdifulle gjesten de noen gang hadde hatt. Han skriver om hotelbetjeningen for å beskrive hva uttrykket «om å gå den ekstra mila» betyr. Den ene ledelsesguruen etter den andre snakker om «å gi mer enn det som forventes». Les videre

Reklamer

Du kan hvis du vil.

14 okt

Seema-innsikt seminar: Du kan hvis du vil.

Du  har kunnskapen, kompetansen, ressursene og motivasjonen arbeidslivet trenger. Legg en plan for din vei inn, opp og frem i arbeidslivet.

– Hvis ikke du legger planer for deg selv, vil noen andre gjøre det. Og når andre legger planer for deg, er det ikke alltid i er i samsvar med drømmene dine! Sett deg bak rattet, det er ditt liv. Ta styringen, følg din drøm. 

Da vi skulle planlegge vårt andre Seemainnsikt seminar, satt oss et hårete mål, vi ville ha 100 jenter på seminaret vårt. Jeg så for meg 100 jenter i salen. Får vi med oss 100 jenter, vil det bety hundre døtre, søstre, ektefeller og venninner. Hundrejenter som blir inspirert, motivert og engasjert, av dyktige foredragsholdere, av hverandre og av sin egen innsats i en workshop: «min drøm, mine barrierer». 

Visjonen om å få 100 deltakere på seminaret ble satt basert på våre erfaringer fra vårt første Seemainnsikt seminar, 23.juni. Det vil si på St. Hans aften, første sommerferiedagen og det regnet i bøtter og spann i Oslo, til tross for det kom over 40 jenter til seminaret. Kun to meldte forfall.

Vi bestemte oss for å fokusere på hva jentene kan ta tak i, få kontroll over, dermed var tittelen på seminaret klart «Du kan hvis du vil».

Seema-innsikt seminar 23.juni 2012
Foto: Gry Monica Hellevik

Vi bestilte kurslokaler og lunsj til hundre deltakere. Vi tenkte aldri, hva om det kommer færre, men det hendte vi diskuterte «hva gjør vi hvis det blir mer enn hundre?». 18.september var den siste foredragsholderen på plass, dagen etter la vi ut informasjon om seminaret på våre nettsider, facebook og twitter. 20 september skrev jeg bloggen; «Vi vil se 100 jenter på seminaret». 65 personer delte den på twitter og 155 på facebook. Og tre uker senere var seminaret fullbooket. Noen av jentene meldte på sine mødre og søstre også.

En av mødrene skriver på Seemas facebook side:  Først tenkte jeg: Jeg vet hva jeg vil og har en jobb jeg er kjempefornøyd med – skal jeg delta? Nå er jeg kjempeglad for at jeg investerte tid til å være med, dette kan jeg bringe videre til jenter rundt meg, ikke minst mine flotte 2 jenter. Les videre

Bruker du tiden riktig, kan du raskere nå dine mål.

19 mai

Det finnes ingen fasit for hvordan den enkelte skal bruke tiden sin. Mye er fint i læreboken, som ikke vil fungere for den enkelte i praksis. Det gjelder å finne sin måte, prøve og feile. På pulten min har jeg rammet inn følgende sitat, av Samuel Beckett: Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better, sier Ceceilie Thunem-Saanum. 


Cecilie Thunem-Saanum

Cecilie driver sitt eget rådgivningsfirma, CecilieTS. Hun brenner for helhetlig kommunikasjon, og holder kurs, foredrag og treningsprosesser i kommunikasjonsrelaterte emner somsosiale medier, personlig kommunikasjon, salg og service. Cecilie foredrar også om effektiv tidsbruk, som er hennes andre hovedfelt. I tillegg er hun mentor og sparringspartner for flere gründere, blant annet via Innovasjon Norge.
Flere unge jenter vi i Seema har snakket med har lurt på hvordan mennesker som oppnår suksess prioriterer, tenker og fokuserer på sine mål. Vi har snakket med Cecilie Thunem-Saanum for å få svar på noen av jentene spørsmål.

Hva drømte du om å bli når du var ung?

Jeg ville reise, oppleve verden, mennesker og kulturer. Jeg vokste opp med mine foreldres historier, alle reisene dere. Begge dro tidlig ut i verden, og mange samtaler rundt bordet hjemme bar preg av det. Drømmen var å få jobbe med mennesker og kommunikasjon. Jeg ville lære språk, kanskje jobbe innen reiseliv. Og det fikk jeg jo. Jeg tok blant annet mellomfag i fransk, bodde flere omganger i utlandet – og jeg jobbet for turistkontoret fra jeg var 20 år. Deretter bar det til hotellbransjen, hvor jeg jobbet parallelt med utdannelse innen markedføring, salg og ledelse på Hotellhøyskolen i Stavanger. Jeg fikk lederansvar tidlig, noe som lærte meg minst like mye som det skolebenken har gjort.

Hva jobber du med i dag? Var det du jobber med i dag, en drøm som dukket opp senere i livet? 


Da jeg var 23 år og jobbet i hotellbransjen, hørte jeg en fantastisk kursleder: Dyktig, inspirerende, konkret. Husker jeg tenkte at “det der, det vil jeg også gjøre”.

Jeg har i dag drømmejobben, hvor jeg holder kurs og foredrag om kommunikasjon og tidsbruk for små og store forsamlinger: På konferanser, i ledergrupper, i avdelinger eller i team. Arbeidssted er hele landet, og jeg får treffe utrolig mange flotte mennesker. Lærerikt! Nå, etter 8 år, giftemål, barnefødsler, husbygging og flytting, har jeg fått bedriften min slik jeg ønsker at den skal være. Den har nettopp byttet navn til CecilieTS, og blir i disse dager et AS. Jeg skriver også blogger, hvor jeg skriver om tema som jeg holder foredrag om.

Hvorfor begynte du å forelese om tidsbruk? 

Prioritering, og sammenhengen mellom verdier og valg har alltid opptatt meg, og jeg har alltid vært bevisst på dette. I jobbsammenheng begynte å fordype meg i temaet tidsbruk i 2005. -Fordi en kunde jeg hadde kurset om intern kommunikasjon spurte meg om jeg kunne tenke meg å bruke av egen erfaring, lage noen timers seminar med fokus på prioritering. Og det gjorde jeg. Siden har tidsbruk blitt en av mine to faglige føtter, sammen med kommunikasjon. Og; mer og mer drar jeg tidsbruk og kommunikasjon sammen, som et tema. -Fordi de gjensidig påvirker hverandre og handlemønsteret vårt i så stor grad. Les videre

Målet som befinner seg bak glasstaket.

5 mai

Skal du lykkes som leder, må du levere resultater, du må ha viljestyrke og du må investere i og være gald i mennesker. Er du resultatorientert, vil du komme igjennom glasstaket alle snakker om, sier Mary Wardell.

I mars var jeg på en tre ukes lederopplæring i USA, hvor jeg blant annet møtte sju medlemmer av organisasjonen «Leadership California». Et sterkt møte med sju kvinner som har knust glasstak og sprengt betongvegger. Med betongvegger mener jeg, å klare å finne veien ut av «slummen og fattigdom» og ta en høyere utdanning og bli leder. Les videre

Mangfold i arbeidslivet, kan ikke settes på vent

31 mar

Mann: Hei, er ikke du leder for foreldre i skolen, sier mannen som setter seg ved siden av meg på flyet.

Jeg: Jeg var, nå driver mitt eget selskap, Seema.as.  Jeg gir han en kort presentasjon av selskapet, før jeg spør – hva jobber du med da?

Mann: Jeg er leder i en mellomstor bedrift. Vi vi har fokus mangfold i våre verdier.

Jeg: Så spennende, hvordan jobber dere med å fremme mangfold på arbeidsplassen?

Mannen: Vi har det i verdiene våre, men vi har ikke tid og kapasitet til å gjøre noe med det akkurat nå. Mangfoldet får nok vente til vi har bedre tid. 

Jeg: Det er fint at dere har det i deres verdier. Kanskje jeg kan hjelpe dere med å se på hvordan dere kan fremme mangfold på arbeidsplassen.  

Leder: Akkurat nå har vi ingen ansatte med innvandrerbakgrunn i vår bedrift, men det kan hende vi får, og da er det viktig å ha fokus på det.

Jeg: Men, du har mangfold blant dine ansatte nå også.

Leder: Nei, det er bare nordmenn hos oss. Men nå vet jeg om dere, så jeg tar kontakt når det blir behov for ny kunnskap. Akkurat nå har vi så mye å gjøre at vi har ikke kapasitet til å fokusere på mangfold. Vi må ha fokus på det som gir resultater på bunnlinjen. Les videre

Det handler om å tro på jentenes drømmer.

8 mar

Min største utfordring var at ingen trodde på meg. Ingen forventet at jeg skulle lykkes, sier Sara Manzano-Diaz.

Loveleen Rihel Brenna og Sara Manzano-DiazManzano-Diaz direktør i Women`s Bureau, Department of Labor i USA, tar imot meg og tolv andre engasjerte kvinnelige ledere fra Europa. En engasjert, målrettet, lyttende og fokusert kvinne, har satt av en hel time til å fortelle oss om «kvinner og ledelse» på ulike nivåer. Alt fra å lede seg selv ut av fattigdom til ledelse på nasjonalt nivå.

Hun forteller at Women`s Bureau ble etablert i 1920, og deres tre satsningsområder var da:

–        Åtte timers arbeidsdag

–        Arbeidsforhold for kvinner

–        Likt lønn for likt arbeid for kvinner og menn

Vi har ennå ikke kommet i mål med disse spørsmålene, sier hun med et lite sukk.

 Lønnsforskjellene mellom kvinner og menn, er ikke en ukjent kamp for norske kvinner.

Lønnsforskjeller

Dette spørsmålet opptar også Manzano-Diaz. La meg tar for meg lønnsspørsmålet. Kvinner tjener systematisk mindre enn menn. Lønnsforholdene er slik:

Hvite kvinner tjener 80 – 100

Afro-amerikanske kvinner tjener 70 – 100

Latin amerikanske kvinner tjener 60 – 100

Lønnsforskjellene skyldes flere ting i tillegg til kjønnsforskjellene. Et eksempel kan være at vi har få kvinner som utdanner seg innenfor yrker som gir høyere lønn. Som for eksempel realfag, ingeniører og grønnvekst. Grønnvekst er et satsningsområde som kan lede mange kvinner ut av fattigdom. Det blir viktig satsning for oss i fremtiden.

Utradisjonell utdannelse og business

Hva med kvinner med asiatisk bakgrunn, spør jeg. Det er noe rart der, de tjener litt mer enn de hvite kvinnene. Det skyldes de tar oftere tar utradisjonell utdannelse og de satser mer på business.

Etter en spennende time, med mange gode tanker og innspill om hvordan vi kan styrke kvinner, spør jeg. Hva var dine største utfordringer for å komme dit hvor du er kommet idag?

Min utfordring var at ingen trodde på meg. Ingen forventet at jeg, en jente med latinsk bakgrunn kunne lykkes. Jeg kom fra en fattig latinamerikansk familie fra slummen. Jeg var tolk for sin familie, og gjennom tolkerollen vokste også drømmen om å bli advokat frem. Men omgivelsene rundt meg prøvde å drepe mine drømmer, gjennom sine holdninger til meg og min bakgrunn. Men mine foreldre hadde tro på meg. Etter hvert kom jeg i kontakt med gode mentorer. Men mentorer er ikke nok, du må ha noen som sponser deg, gir deg en sjanse og har tro på deg. I dag representerer hun 72 millioner yrkesaktive kvinner i USA.

Etter møtet med Sara Mansano-Diaz, ble jeg enda mer sikker på at Seemas fokus på menneskets vilje og kraft til å lære, utvikle seg og drømmer om en bedre fremtid, er veien å gå. For oss handler deg om å ha tro på jenter og kvinner som ønsker å følge sin drøm. Det kan være drømmen om å bli en leder, eller finne veien ut av fattigdom. Vi har troen på arbeidsgivere og næringslivet som ønsker å gjøre en positiv forskjell i samfunnet, ved å ta et samfunnsansvar for mennesker i sårbare situasjoner.

Det handler om å tro på jentene og kvinnene, og gi dem en sjanse! Det handler om å tro på mennesket. Det handler om å tro på jentenes drømmer. 

Gratulerer med kvinnedagen. 

Lærevillighet – de kan ikke overse deg!

2 mar


Gjør deg så god innenfor ditt felt at omgivelsene rundt deg og arbeidsmarkedet ikke kan overse deg!  Les videre